SUCCESS STORY

Food & Beverage

Eckes-Granini

Führender Fruchtsaftanbieter verbessert das Kundenerlebnis und reduziert seinen ökologischen Fußabdruck.

Project
scope
Marktposition
#1
Lieferstandorte
650
Ladungen pro Jahr
35,000
Spediteure
40+

Eine Milliarde in Getränken

Die Eckes-Granini Gruppe ist ein führender europäischer Hersteller von Fruchtsäften. Bei einem Umsatz von knapp 1 Milliarde Euro setzt das Unternehmen jährlich rund 850 Millionen Liter Getränke ab. Innerhalb Deutschlands ist Eckes-Granini der führende Anbieter. Die Produkte werden von 40 Spediteuren an über 650 Lieferstandorte verteilt, die insgesamt 35.000 Lieferungen pro Jahr erhalten.

Die kreativen Säfte zum Fließen bringen

Wie bei vielen Herstellern deckten auch bei Eckes-Granini die Distributionskosten nicht nur die Warenauslieferungen ab, sondern auch die Leerfahrten auf dem Rückweg. Ebenso fielen CO2-Emissionen an, um einen leeren Lkw zu bewegen. Eckes-Granini entschied sich für Shippeo, um seine betriebliche Effizienz zu steigern, den CO2-Ausstoß zu verringern und einen positiven Kreislauf zum Nutzen von Einzelhändlern und Spediteuren in Gang zu setzen.

„Nachdem wir zunächst mit Shippeo im Rahmen des ECR-Awards zusammengearbeitet haben, freuen wir uns nun über den Beginn dieser langfristigen Partnerschaft. Unsere Partnerschaft mit Shippeo ist für uns von strategischer Bedeutung. Neben einer höheren Kundenzufriedenheit werden wir durch die Zusammenarbeit auch unsere ehrgeizigen ökologischen und wirtschaftlichen Ziele erreichen können. Darüber hinaus sind wir der festen Überzeugung, dass sich die Shippeo-Partnerschaft auch positiv auf die gesamte Lieferkette auswirken wird, insbesondere bei Spediteuren und Einzelhändlern.“

Steffen Riedel
Leiter Logistik

Preisgekrönte Transparenz

Die von Shippeo bereitgestellte prädiktive und Echtzeit-Transparenz der Warenlieferung hilft Eckes-Granini, drei Ziele zu erreichen: Erstens werden die Ladezeiten verkürzt und die Abläufe an den Standorten von Eckes-Granini optimiert. Auch die Zufriedenheit der Einzelhändler wird durch kürzere Wartezeiten an den Entladestellen erhöht, die durch proaktive ETA-Benachrichtigungen und die bessere Verfügbarkeit der Waren für die Kunden ermöglicht werden. Die Spediteure profitieren von effizienteren Abläufen dank geringerer Standzeiten und Leerfahrten.

Darüber hinaus haben Eckes-Granini und Shippeo in Zusammenarbeit mit der deutschen SB-Warenhauskette Kaufland ein Projekt zur gemeinsamen Nutzung von Lkw-Flächen gestartet, um Leerfahrten und Leerlaufzeiten in der Logistik zu vermeiden. Mit einer Kombination aus Big Data und maschinellem Lernen gelang es Shippeo, die optimale Lieferkette zwischen den Lagern von Eckes-Granini und den Standorten von Kaufland zu berechnen. Infolgedessen konnte Eckes-Granini erfolgreich seine CO2-Emissionen um 25 Tonnen pro Jahr reduzieren und seinen Transportbedarf um 40 % senken. Dies wurde im September 2019 gewürdigt, als alle drei Kooperationspartner gemeinsam mit den Spediteuren Glatzel und Meiberg den ECR-Award erhielten.

DE - Eckes-Granini

Problem

Strenge Regeln im Rahmen des Zeitfenstermanagements seiner Einzelhandelskunden führten zu sehr hohen Strafen pro Jahr, während gleichzeitig eine große Anzahl von Leerfahrten für Rücktransporte durchgeführt wurde.

Lösung

Nutzung von Echtzeit-Transparenz zur Verkürzung der Ladezeiten, Optimierung der Abläufe und Steigerung der Effizienz der Spediteure bei gleichzeitiger Verringerung des ökologischen Fußabdrucks.

Kennzahlen

  • Gewinner des ECR-Awards für Nachhaltigkeit
  • Reduzierung der CO2-Emissionen um 25 Tonnen pro Jahr
  • Verringerung des Transportbedarfs um 40 %
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