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Par Laurent Desprez, directeur du Pôle d'excellence régional Euralogistic
Les produits informatiques en logistique existent depuis les années 80. Aujourd'hui n’est pas le ‘grand jour’ de la transformation digitale par la disruption, mais plutôt une évolution logique. Cependant, ce que je trouve intéressant, c'est que la jeune génération s'empare d’un sujet qui peut sembler ingrat, mais qui ouvre des perspectives d’innovation infinies, bien plus que dans une grande majorité de domaines déjà saturés.
“Aujourd'hui n’est pas ‘le grand jour’ de la transformation digitale”
La digitalisation représente un enjeu majeur pour la supply chain qui reste un domaine d’activité éminent en matière d'économie. Profitons de l’automatisation, développons des solutions connectées et essayons de tirer un maximum de cette digitalisation sans oublier ce qui va faire demain, à savoir le green et le respect de l’homme. Si on ne s'intéresse pas à ces sujets, on est à côté de la plaque. Évidemment, je spécule. L'avenir n’est pas écrit et de nombreuses choses restent à faire dans des domaines encore délaissés. Je pense entre autres à la logistique hospitalière ou encore la logistique urbaine.
Nous produisons et collectons de la data dans tous les sens et pourtant nous n’en utilisons qu’une infime portion. C’est pourtant par là qu’il faut creuser. On peut gagner en efficacité, en taux de remplissage, en performance green, c’est la porte -grande- ouverte à l’innovation. Il faut aussi mentionner l’automatisation des process et de la gestion des entrepôts. Les gens vont être amenés dans les prochaines années à travailler de plus en plus avec des machines. Il va falloir se faire à cette ‘Cobotisation’ qui entraînera une accélération des préparation et des livraison de commandes et, invariablement, une remise en cause des modèles de planification.
“On pilote l’entreprise par les flux c’est pourquoi il est impératif que la supply chain soit au centre des prises de décisions.”
On pilote l’entreprise par les flux, c’est pourquoi il est impératif que la supply chain soit au centre des prises de décisions. Avec ces nouvelles technologies de management, la supply chain devient un sujet de comité de direction et plus un sujet annexe réservé à des connaisseurs ou à des responsables logistique.
