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Der Wert, zu wissen, wo sich Ihre Waren befinden, und deren Ankunft vorherzusagen
Supply Chain

Der Wert, zu wissen, wo sich Ihre Waren befinden, und deren Ankunft vorherzusagen

November 5, 2021
Lesedauer: 5 Minuten

Heute sind wir als Verbraucher verwöhnt. Von der Bestellung von Lebensmitteln bis zu unserer Tür, einem Taxi oder anderen Waren wissen wir genau, wo und wann diese ankommen werden. Es steht außer Frage, wann es vor unserer Haustür sein wird oder ob wir bei der Lieferung zu Hause sein werden, was praktisch ist. Wenn wir uns das heutige Geschäft ansehen, werden viele Waren versendet, aber wir wissen nicht, wohin sich diese großen Sendungen auf dem Transportweg befinden und wann sie ankommen werden.

Vor diesem Hintergrund stellen wir oft fest, dass es nicht so üblich ist, große Warenbestellungen in Echtzeit zu verfolgen und zu sehen, bevor sie in die Werkstatt gelangen. Aufgrund unserer Erfahrungen als Verbraucher erwarten wir inzwischen ein ähnliches Erlebnis in unserer Business-to-Business-Umgebung (B2B). Und für das Unternehmen steht viel mehr auf dem Spiel als für den Verbraucher.

Sichtbarkeit jetzt

Sichtbarkeit in Echtzeit ist nur die erste Station auf dem Weg zu dem, was wir als prädiktive Sichtbarkeit bezeichnen. Es geht darum, mithilfe fortschrittlicher Analysen und Algorithmen für maschinelles Lernen Echtzeitdaten hochpräzise Vorhersagen darüber zu treffen, was als Nächstes passieren wird; wo Waren sein werden und wann sie ankommen werden. Präzise und zuverlässige Prognosen ermöglichen es Unternehmen, mit der Automatisierung von Prozessen zu beginnen und die Vorteile fortschrittlicherer Datenanalysen zu nutzen. Wenn Sie beispielsweise wissen, wann ein Lkw zu spät in Ihrem Lager eintreffen wird, können Sie die Teamressourcen besser planen, um die Effizienz zu steigern. Mit diesen Funktionen entwickeln sich Lieferketten von reaktiv zu Echtzeit und schließlich zu vorausschauenden Lieferketten.


Zukünftige Markttrends

Wenn wir uns ansehen, wo sich der Markt heute befindet, sind Initiativen zur Sichtbarkeit der Lieferkette heute eher Realität als vor zehn Jahren. Im Jahr 2018 Gartner befragte Unternehmen und stellte fest, dass viele in Sichtbarkeit investieren wollten. Es überrascht nicht, dass sich darin bestätigt, dass Unternehmen wissen wollen, was passieren wird, und dass sie Transparenz darüber wünschen, was bereits mit ihren Waren passiert, und zwar sowohl für eingehende als auch für ausgehende Warenströme. In ähnlicher Weise bieten die durch diese Funktionen ermöglichten prädiktiven Analysen den Bestandsmanagern einen besseren Überblick über die Lagerbestände und tragen natürlich zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit bei, die im Mittelpunkt der Unternehmensziele steht.

PWC befragte produktbasierte Unternehmen und stellte fest, dass sie zunehmend in digitale Sichtbarkeit und Lieferkette investieren. Sie fanden heraus, dass die Mehrheit dieser digitalen Champions Folgendes generiert ein zusätzlicher digitaler Umsatz von 8% im Vergleich zu den weniger digital ausgereiften Unternehmen. Sie konnten auch ihre Kosten um 7% senken, was beweist, dass solche Investitionen einen doppelten Vorteil bieten.

In Innovation investieren

Es gibt viel zu sagen, wenn es um Investitionen in die Sichtbarkeit der Lieferkette geht. Jeder weiß, dass die Verlagerung einer Kostenstelle in der Lieferkette in einen Bereich von strategischer Bedeutung und Wert für Ihr Unternehmen eine Denkweise ist, die sich in den letzten zehn Jahren geändert hat. Eine weitere Umfrage von Gartner ergab, dass 50% der globalen produktorientierten Unternehmen in Plattformen für die Sichtbarkeit des Transports in Echtzeit investiert haben werden. Innerhalb von zwei Jahren wäre es also ging davon aus, dass 50% dieser produktorientierten Unternehmen wird über eine Plattform für die Sichtbarkeit des Verkehrs verfügen, was die Frage aufwirft; zu welcher Seite werden Sie gehören? Derjenige, der investiert hat, oder derjenige, der investieren muss und erlebt hat, wie seine Konkurrenz an Dynamik gewonnen hat?

Eines der Unternehmen, das vor nicht allzu langer Zeit in RTTV investiert hat, ist das belgische Unternehmen. Carrefour, ein bekannter Einzelhändler in ganz Europa. 90% seiner Geschäfte in Belgien werden von Franchisenehmern betrieben, was für sie die Frage aufwarf: „Wie können wir immer wissen, wo und wann unsere Lieferungen geliefert werden?“ Das Schlimmste, was einem Einzelhändler passieren kann, sind leere Regale. Daher ist es von größter Bedeutung, zu wissen, wann ein LKW ankommt, um konsistente und zuverlässige Lieferungen zu gewährleisten und sicherzustellen, dass Ihre Franchisenehmer zufrieden sind.


Mit 850 Geschäften, darunter Expressläden, Carrefour Belgien konzentrierte sich auf drei wichtige KPIs, die sie im Rahmen ihres Projekts messen sollten Shippeo. Sie wollten sicherstellen, dass ihre Franchise-Unternehmen mit dem Lieferservice, den sie erhielten, zufrieden und zufrieden waren. Sie wollten in der Lage sein, den Unterschied zwischen den geplanten und tatsächlichen Ankunftszeiten der Lieferung nachzuverfolgen, und schließlich wollten sie wissen, wie lange die Lkw vor Ort waren und wie schnell sie abfahren konnten. Dies ist wichtig, insbesondere für Geschäfte, in denen jeweils nur ein LKW untergebracht werden kann. Dieses Maß an Transparenz ermöglichte es ihnen, die Lieferzeiten der Lkw besser zu handhaben, wodurch unnötige Wartezeiten für andere Lkw an ihren Lieferorten vermieden wurden und es ihnen ermöglicht wurde, Lieferungen mit unübertroffener Effizienz zu entladen. Das ist nicht nur ein Vorteil für sie, sondern natürlich auch für ihre Spediteure.

Zu den weiteren Überlegungen für Carrefour gehörten der Betrieb des Distributionszentrums und die Abstimmung der eingehenden und ausgehenden Ströme. Von hier aus ist es möglich, beide Seiten aufeinander abzustimmen, um Effizienz und Kosteneinsparungen zu gewährleisten. Carrefour einen vollständigen Überblick über die Bewegungen seiner Fluggesellschaften mit Echtzeitinformationen zu geben und vorausschauende ETAs zu haben, wurde zu wichtigen Instrumenten bei der Entscheidungsfindung.

Eine Cloud-basierte Lösung

Wenn Sie die Zeit zwischen dem Be- und Entladen vorhersehen, kann sich dies auf die voraussichtliche Ankunftszeit eines Fahrers auswirken. Eines der Dinge, die wir gemacht haben Shippeo berücksichtigt diese Art von Details, um Unternehmen unabhängig von der Branche eine zuverlässige ETA-Lösung anbieten zu können.

Die breite Akzeptanz und Verfügbarkeit neuer Cloud-Computing- und Integrationsfunktionen hat die Einführung von Echtzeit-Transparenzfunktionen erheblich einfacher gemacht als zuvor. Übergang von einer EDI- zu einer API-Integration Dieser Ansatz ermöglicht es Versendern, Spediteuren und anderen Ökosystempartnern, umfangreiche Datenflüsse auszutauschen und gleichzeitig mehr Flexibilität, niedrigere Kosten und vollständige DSGVO-Konformität zu bieten. EDI war im Laufe der Jahre zuverlässig, aber ziemlich umständlich und kostspielig in der Implementierung. Tatsächlich nutzen heute nur 8% der Netzbetreiber EDI. Auf der anderen Seite sind API-Integrationen schneller und einfacher bereitzustellen.

Wenn wir in die Zukunft des Marktes blicken, werden Daten und künstliche Intelligenz weiterhin grundlegende Komponenten sein, die die Entwicklung von Echtzeit-Transparenzfunktionen in allen Lieferketten vorantreiben. Bessere betriebliche Transparenz entlang der gesamten Lieferkette, sei es in Geschäften, Fabriken, Vertriebszentren oder für Waren im Transit. Zu wissen, was passiert und passieren wird, ist der Schlüssel, um Widerstandsfähigkeit aufzubauen, die Kunden zufrieden zu stellen und letztlich der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Mit der Sichtbarkeit in Echtzeit legen Unternehmen den Grundstein für eine Zukunft, in der vorausschauende Transparenz und Automatisierung es ermöglichen, perfekt ablaufende Transport- und Logistikprozesse Realität werden zu lassen.

Wenn Sie unsere Vision für autonome Lieferketten teilen, begleiten Sie uns auf unserem Weg zur Automatisierung. Chatten Sie mit unserem Team bei Shippeo noch heute und entdecken Sie die Rolle der Sichtbarkeit in der nächsten Generation von Lieferketten.

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Authors

Dennis van Bodegom

Shippeo

Director of Northern Europe

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