Transparenter Aufbau antifragiler Lieferketten: Warum Resilienz nicht mehr ausreicht

Um in unserer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein, können wir nicht einfach mit Unsicherheiten umgehen — wir müssen sie in einen Vorteil verwandeln. Dieses Kernkonzept, das Nassim Nicholas Taleb in seinem wegweisenden Werk „Antifragile: Things that gain from disorder“ elegant geprägt hat, hat tiefgreifende Auswirkungen auf unseren Umgang mit Lieferketten. Im Gegensatz zu „Resilienz“, die darauf abzielt, den Status Quo vor der Krise wiederherzustellen, ist klar, dass es nicht ausreicht, einfach zu den Bedingungen vor der Krise zurückzukehren.

In diesem Leitfaden wird beschrieben, wie Unternehmen mithilfe hochwertiger Sichtbarkeitsdaten und eines echten Engagementsystems antifragile Fähigkeiten für den Transport in der Lieferkette entwickeln können, um Ungewissheit in Chancen umzuwandeln.

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