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Es sieht langsam sehr nach Weihnachten aus. Für Einzelhändler ist die Weihnachtszeit jedoch eine turbulente Zeit, da in den globalen Lieferketten weiterhin Volatilität in Form von Produktionsunterbrechungen, Engpässen, Verzögerungen und niedrigen Lagerbeständen anhält. Es sind nur noch wenige Wochen bis Weihnachten, und die Panik nimmt zu, und viele Marken gehen davon aus, dass ihre Waren es dieses Jahr vielleicht nicht in den Schlitten des Weihnachtsmanns schaffen werden.
Laut Die Lieferkettenlinien von Bloomberg, Häfen an der US-Westküste könnten dauerhaft bis zu 10% der Seefracht verlieren, die aufgrund von Logistikengpässen, regulatorischem Gegenwind und Arbeitsunsicherheit an die Atlantikküste umgeleitet wurde. Auf der anderen Seite des Teichs plagt der Fahrermangel weiterhin die europäische Mobilität und die Lieferketten, wie Internationale Straßenverkehrsunion berichtet, dass bis Ende dieses Jahres bis zu 14% der Lkw-Fahrer vermisst werden. Diese Ereignisse haben die globale Lieferkette massiv destabilisiert und werden auch in der Weihnachtszeit bis weit ins Jahr 2023 hinein zu anhaltenden Lieferengpässen führen.
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Für Einzelhändler wird die Fähigkeit, Waren pünktlich zu liefern, der wichtigste Erfolgsfaktor sein, um Engpässe zu vermeiden und gleichzeitig den Druck von Investoren und Verbrauchern zu verringern. Angesichts der aktuellen Marktlage besteht kein Zweifel daran, dass es für Einzelhändler eine schwierige Zeit sein wird. Aber stellen Sie sich vor, es gäbe Möglichkeiten, jetzt und bis 2023, weit vor den Feierlichkeiten im nächsten Jahr, wieder etwas Normalität herzustellen?
In der Vorbereitungsphase der Hochsaison sind die Lieferketten so konfiguriert, dass sie sowohl ihre Verbraucher zufrieden stellen als auch die betriebliche Effizienz verbessern und die Prozesse optimieren. Weihnachten ist zweifellos die geschäftigste Jahreszeit. Es wird prognostiziert, dass 57% der Verbraucher ihre Weihnachtseinkäufe am Black Friday beenden. Aufgrund der großen Rabatte bleiben nur 43% übrig, um vor dem großen Tag einzukaufen.
Um Veränderungen der Nachfrage vorherzusehen, genauere Prognosen zu treffen und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette im Vorfeld der Weihnachtszeit und darüber hinaus zu erhöhen, sollten Sie folgende wichtige Dinge beachten:
Die Kommunikation zwischen Geschäftspartnern und Lieferketten ist unerlässlich
Um Produktengpässe und verspätete Lieferungen während der Weihnachtszeit zu vermeiden, sollte das gesamte Inventar pünktlich am Bestimmungsort ankommen, sofern genügend Vorräte zur Verfügung stehen. Optimale, betriebsbereite Lagerbestände können erstellt werden, indem die Einhaltung der Versandtoleranzen durch den Lieferanten analysiert wird.
Standardisierung von Betriebsabläufen für fehlende Artikel
Dies kann häufig die Kosten für Bestellung, Ausführung von Bestellungen und Transport erhöhen, sich aber auch negativ auf den Gewinn auswirken und zusätzliche Zeit und Geld für die Überwachung, die Vertriebszentren und Lagerhäuser erfordern. Einzelhändler können mithilfe einer eingehenden und ausgeklügelten Datenanalyse strukturierte und unstrukturierte Daten, wie z. B. vergangene Verkaufszahlen, sammeln. Sobald die Daten analysiert wurden, können sie verwendet werden, um potenzielle Korrelationen zu identifizieren. Diese wiederum können Unternehmen dabei helfen, die wichtigsten Trends für Weihnachten sowie die nahe bis mittelfristige Zukunft vorherzusagen und so eine zeitnahe Bestandsplanung zu ermöglichen. Laut der Financial Times, suchen Einzelhändler und Hersteller, die dem Consumer Goods Forum angehören, nach Möglichkeiten, wie sie zusammenarbeiten könnten, um die Widerstandsfähigkeit zu stärken, hauptsächlich durch Investitionen in gemeinsame Backup-Einrichtungen, die in einer Notsituation erforderlich wären, insbesondere in der Weihnachtszeit, wenn große Einzelhändler aufgrund von Lieferkettenlücken zu wenig Weihnachtsvorräte haben.
Suche nach alternativen Bezugsquellen
Die Pandemie hat die Verwundbarkeit der globalen Lieferkette und insbesondere die Gefahren, die mit einer einzigen Beschaffungsstrategie verbunden sind, ans Licht gebracht. Daher ist es wichtig, alternative Bezugsquellen zu finden. Daher verhandeln viele Unternehmen in zahlreichen Bereichen mit Lieferanten und Auftragsherstellern, um die Risiken zu verringern.
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Vorbereitung und Anpassung in Echtzeit
Führungskräfte in der Lieferkette sollten Technologien einsetzen, die unterschiedliche Prozesse, Apps und Daten vereinheitlichen und Prognosen erstellen, sobald Störungen auf der „ersten Meile“ auftreten, und umsetzbare Erkenntnisse auf einer einzigen Datenplattform liefern. Wenn möglich, sollte ein Kontrollturm eingerichtet werden, der eine kontinuierliche Datenintegration ermöglicht, die Daten in die verschiedenen Anwendungen und ERP-Systeme innerhalb eines Unternehmens und seines Ökosystems einspeist und eine reibungslose Kommunikation und Datenintegration in Echtzeit zwischen Versendern, Spediteuren, Logistikdienstleistern und den verschiedenen, fragmentierten Systemen, die derzeit verwendet werden, ermöglicht.
Durch ein einheitliches System sind kontinuierliche Risikoeinblicke in die Lage, Einschränkungen innerhalb digital integrierter Lieferketten zu identifizieren, die sich negativ auf die Beschaffung, das Kundenauftragsmanagement und das Kapazitätsmanagement auswirken können. Dies gilt auch für ein breites Spektrum von Szenarien — seien es Versorgungsunterbrechungen, Hafenstaus, Streiks, widriges Wetter oder verspätete Lieferungen.
Letztlich führen diese Einschränkungen dazu, dass die erforderlichen Maßnahmen für Prozesse wie Bestandsausgleich, Prognose- und Nachfrageanpassungen, Transport- und Nachschubanpassungen ergriffen werden müssen, um nur einige zu nennen. Darüber hinaus sind Einzelhändler in der Lage, Probleme vorherzusehen, bevor die Verbraucher ihre Auswirkungen spüren können, und die Produktzuteilung in Echtzeit optimieren, sodass beispielsweise Produkte den nachgefragten Orten zugewiesen oder umverteilt werden können.
Verbessern Sie die Transparenz der Lieferkette
Erwägen Sie, den Überblick über die Lieferkette durch Nachverfolgung in Echtzeit zu erhöhen, um sie in jeder Phase zu überwachen und zu optimieren. Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen erhalten Einzelhändler einen klaren, umfassenden Überblick über ihr gesamtes Geschäft, um Bedenken hinsichtlich der Lieferkette zu lösen. Darüber hinaus trägt diese durchgängige Transparenz der Lieferkette zur Entwicklung von Widerstandsfähigkeit und Agilität bei und ermöglicht gleichzeitig schnellere und genauere Entscheidungen. Eine durchgängige Transparenz der Lieferkette kann Einzelhändlern dabei helfen, sich besser vorzubereiten und sich in Echtzeit auf Herausforderungen einzustellen, bevor sie negative Auswirkungen auf die Produktverfügbarkeit im Geschäft haben können.
Die Störungen in den globalen Lieferketten dauern an, daher ist es wichtig, dass Unternehmen die Kontrolle wiedererlangen. Einzelhändler, Lieferanten und Lieferkettenorganisationen müssen daher alle notwendigen Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen auf ihre Geschäftstätigkeit und Kunden zu minimieren. Der Einsatz von Technologien, die Daten aus dem gesamten Ökosystem von Partnern, Geschäftssystemen und Anwendungen integrieren, normalisieren und harmonisieren können, wird von größter Bedeutung sein. Dies gilt insbesondere für Datenplattformen und Lösungen, die künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen beinhalten.
Durch die Berücksichtigung dieser Strategien erhalten Unternehmen eine zentrale Informationsquelle, die es ihnen ermöglicht, umsetzbare Erkenntnisse und Analysen zu entwickeln, um Störungen zu planen, darauf zu reagieren und darauf zu reagieren und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Kunden während der Weihnachtszeit zu minimieren.
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Worauf kommt es an?
Das Geheimnis einer „wettbewerbsfähigen“ Lieferkette ist Ausgewogenheit. Ausgewogenheit zwischen methodischer, logischer und strategischer Entscheidungsfindung in Verbindung mit der Bewertung und Nutzung der für den jeweiligen Anwendungsfall am besten geeigneten technologischen Lösungen. Nicht jedes Problem in der Lieferkette kann durch Technologie gelöst werden.
Viele können dies jedoch zunehmend tun, und da Produktionskürzungen und die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit voraussichtlich im Laufe des Jahres 2023 anhalten werden, werden Investitionen in die richtigen Tools und Lösungen für Lieferkettenorganisationen weiterhin oberste Priorität haben. Führende Unternehmen haben bereits begonnen, ihr Spiel zu verbessern, und viele setzen verstärkt Technologien für Echtzeit-Sichtbarkeit ein.
Bei Shippeo helfen wir unseren Kunden, das volle Potenzial ihrer Lieferkette auszuschöpfen, indem wir leistungsstarke Automatisierung und künstliche Intelligenz einsetzen, um Einblicke in Echtzeit zu erhalten und eine bessere Zusammenarbeit zu ermöglichen. Sprechen Sie mit einem unserer Experten und erfahren Sie, warum führende Marken mit Shippeo zusammenarbeiten, um ihre Lieferketten durch Transparenz zu revolutionieren, um die Produktivität zu steigern und den Kundennutzen zu steigern.
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